如果你在一个市场需求旺盛的行业里拥有成熟的经验和技能，那么你就没有理由不自己创业因为这意味着你永远不必担心自己创业时是否会被解雇，是否会升职，或者你是否会因为工作的失误而被处罚，因为你是老板，只有你自己可以决定作为你自己；我就是一个比较不喜欢被控制的，经历过两任总监，第一任是，总是对我说，你应该这么做，第二任总是对我说，按照你说的，去放心做吧，出了问题，我来解决第。
1，觉得公司适合自己2，赞同公司的文化3，希望在公司更好的成长4，希望在公司实现自身价值5，需要挣钱养家6，觉得公司工作氛围好；第一是责任，当领导首先要敢于担当，成绩是大家的，问题是领导的第二是眼光，善于洞察，见微知著，着眼长远，着眼发展，别人想不到的你要能先想到第三是冷静，机智判断，冷静分析，科学决策，善于听取别人的意见但又要有；因为利益是我们工作的首要动力，所以我们对“好领导”的要求不能是完人，希望他们面面俱到成熟的职场人对领导有期待，但也会有底线的包容他们身上的缺点总体来说，如果你的领导符合下述过半标准，你不妨多跟随一段时间；这是因为如果和领导经常接触，然后和领导形成一个较好的关系，你就能够获得更多表现自己的机会，能够为自己带来更多发展的机会，对于自己升职加薪也是有很大帮助的；三个就足够了，一个对员工大方，好相外，另一个工资高，三就是福利好；在你艰苦工作20年下来，1有可能前期的十年工作，你都是一个普通的员工，因为你在这个公司待的时间长了，然后一个老员工工作经验丰富，有资质，还有你的工作能力出色，公司直接从普通员工把你提拔成了领导人的职位好不容易；工作要非常努力，要了解领导的喜好，要了解领导的脾气，脑子反应力要灵活，遇到问题可以第一时间解决。
一是领导才能出众，在他的带领下，团队能够取得好的成就，队员们也能跟着受益二是容易沟通，说话和蔼可亲，跟着这样的领导少有气生三是体恤下士，能够替员工着想，免除了队员们的后顾琐事四是善于激发大家的创造性；成功只是迟早的事2给你平台，为你铺路一个人要成事总是离不开高人的指点和贵人的相助，跟对人你很容易成功，拥有了平台你才能施展本领当你跟随的老板在平时会为你做这些事时，你应该感恩戴德紧紧跟随他了这样子；2识别一个好老板的第二个标准有能力有些老板人好，但能力不足，这样的老板跟着其实是最痛苦的对你不好的老板，你可以屁股一拍就走，好聚好散，啥负罪感也没有但人好能力不足的老板就不同了，你情感上不；第三，想好工作的目前状况 第四，想好工作的未来最后就是这几点让你为什么跟随你老板了。
成功多半也是因为坚持这些好的原则与标准，进而与其他同僚产生差异化并获得成就这是好领导身上的独特气质常常好坏不分，劣币驱赶良币，乌烟瘴气跟随这样的领导一定不会太有前途，而且在这种环境下成长起来的人同样不太；3这件事情交给我没问题，保证完成任务，您不需要担忧，里里外外我都给搞定了4您的安排我们肯定听，我觉得您是可以带领我们走向胜利的5以后我就跟着您了，您是有大能耐的领导，跟着您一定前途光明。