学风纪律和凝聚力，我们班当初评选五优班级就是从这几个方面入手的；一个卓越优秀的团队不会因为管理制度的变动员工激励方法的改变对企业发展目标的信心和对所从事的事业的热情一个能够坚持不懈的团队，也不需要一直刻意去营造团结的气氛因为真正具备优秀管理素质的人，不管条件发生怎么改变，忠诚团结都。
优秀团队的六个标准是
1、一个优秀的团队，必然是建立在相同的利益相同的兴趣相同的奋斗目标之上第二，界定成员职责目标明确后，确定团队的主要负责人，全权负责相应工作的计划与组织实施，对团队集体负责第三，建立团队制度团队建设与发展。
2、团队的三要素有沟通授权激励其中授权是基础，没有授权就没有团队的成长和发展沟通是过程，没有沟通就无法建立关系达成共识并做出决策激励是前提，如果团队成员没有受到激励，就无法持续的投入，奋力拼搏以达成更。
3、一个团队最重要的是协作能力，好的协作能力和沟通能力能事半功倍。
优秀团队应该具有哪些特质
1、二积极的工作氛围 人的情绪是会传递的，作为一个团队，如果某个人不作为，那其他人的心里慢慢的也会产生不满，渐渐的，消极负面的情绪就会影响整个团队所以管理团队，搭建一个积极向上的工作氛围很重要三物尽其用。
2、3互补的团队结构 成员能力之间形成互补，才能有更多的火花，产生1+12的效果4团结协作和平等互信的团队文化 没有团结协作，再优秀的单兵作战也不可能取得成功，且可能会相互抵消各自优势没有平等互信，不可能。
3、2以团队成员优良的工作作风，以团结务实高效的团队口号，为企业及团体成员树立新思维的发展理念，以创新争优的优秀团队，以积极带动团队成员勤奋和自律，以榜样激励各成员自觉遵守公司的规章和制度3以积极开展团队合作。
4、打造优秀团队是很讲究管理和带人的方法的，你可以看下团队方面的经典书籍团队管理必读12篇或其他同类书籍来提高自己管人带团队的能力总之，打造优秀的团队肯定是需要你去系统地学习相关专业知识的 转载以下内容供你参考 团队精神。