以上就是提成计算的基本方法，它们可以根据企业的实际情况，灵活运用，以激励员工，提高企业的绩效，提升企业的整体竞争力此外，企业还可以根据自身情况，结合提成计算的基本方法，制定出更加科学合理的提成计算方案，以更好地。
但在收入上不仅没有任何体现而且对于优秀的销售，自己做得越多，被部门经理扣掉的就越多4部门经理之所以从大家的项目中挑选一些金额比较大的，扣除部分提成给自己，最主要的原因是他认为自己的提成不能比员工少。
二设计思路 工资是公司先支付，员工再干活提成是员工先做出业绩，根据合同额销售额毛利净利等计算，发放一般要等回款到账才能支付，甚至有回款率的设定要求作为条件正式发布的销售奖金提成方案，都是告诉你什么。
业务员的提成按照消费金额来提成，客户充卡再多，如果可以退钱的话，只能是按照客户消费金额来发放提成员工离职后，提成应该发放，这样，在做的业务员才会放心大胆地去做，只要做来，就是终生提成的，对他们促进比较大。
第一种业务员提成管理制度方案 业务员提成管理制度方案一公司业务员薪资方案第一条目的建立和合理而公正的薪资制度，以利于调动员工的工作积极性第二条薪资构成员工的薪资由底薪提成及年终奖金构成发放月薪=底薪+费用。