1看板管理各部门班组统一看板大小版面设计，根据自身实际情况制定看板内容，其中包括生产管理质量管理物料管理人员管理提案改善激励制度等明确每块管理看板的责任人监督人，及其工作内容，应该达到标准。
生产车间看板一般包括以下内容1 生产绩效生产效率产量2 质量绩效成品率返工率报废率3 安全绩效4 客户投诉反馈信息5 5S绩效，卫生责任6 出勤情况7 项目进度8 公司及车间班组信息。
一般在白板上将生产管理中控制的重点目标进行揭示例如安全生产情况包含出勤率和员工病假，生产计划达成率，生产品质情况，生产效率包含人员效率和机器效率设备运转情况维修次数和故障率等等所有指标使用图标曲线与。
2 信号看板 信号看板是在不得不进行成批生产的工序之间所使用的看板例如树脂成形工序模锻工序等信号看板挂在成批制作出的产品上，当该批产品的数量减少到基准数时摘下看板，送回到生产工序，然后生产工序按该看板。
日常管理看板，6S评比看板，产量和质量曲线看板，安全宣传看板。