导读
2月13日上午，中建二局装饰公司北分公司召开2023年工作会暨安全生产委员会、质量管理委员会和环境管理委员会2023年第一次工作（扩大）会议。装饰公司总经理、党委副书记张小杰，党委副书记、纪委书记、工会主席王富江，党委委员、总会计师喻洪钢，纪委委员、总经济师郑玉斌，各分公司经理，北分公司领导班子、部门负责人及各项目经理参加会议。会议由北分公司党总支书记、经理李玉昊主持。
工作会上，北分公司副经理陈刚传达中建二局装饰公司2023年工作会会议精神。
李玉昊作《打造高效执行 聚焦提质增效 奋力推进企业高质量发展再上新台阶》行政工作报告。
报告从主要指标稳中求进；聚焦高端营销，突破预期目标；聚焦降本增效，提升盈利能力；聚焦工程质量品质提升，加强项目管控能力；聚焦党建引领，汇聚澎湃动力等五个方面总结了分公司在2022年取得的成绩。
报告指出，2023年北分公司将在局、公司党委领导下，全力推动“五大攻坚”行动，重点推进落实以下六个方面工作：一是坚持提升市场开拓能力，锚定企业“攻坚高端营销行动方案”；二是坚持提升工程管理能力，锚定企业“攻坚工程质量品质提升”目标；三是坚持提升盈利能力，锚定企业“攻坚降本增效”目标；四是坚持目标导向，锚定企业“现金流管控攻坚行动”目标；五是坚持价值创造，锚定企业“攻坚机构治理能力提升”目标；六是坚持提升党建与生产融合能力，筑牢根魂优势。
公司财务部经理、原北分公司总会计师杨文静作运营工作报告，报告从2022年主要指标完成情况、2023年重点任务和工作思路以及完成本年度主要指标的部署安排三个方面进行汇报。
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分公司副经理陈旭作高端营销落实举措表态发言，总经济师卞银安作降本增效落实举措表态发言，总工程师尤佳作品质提升落实举措表态发言。
张小杰对北分公司2023年工作提出三点意见：一是攻坚克难，充分肯定分公司取得的发展成绩；二是迎难而上，补齐分公司提质增效发展短板；三是锚定目标，开创分公司发展新局面。
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在北分公司安全生产委员会、质量管理委员会和环境管理委员会2023年第一次工作（扩大）会议上，北分公司安全总监刘澜涛作分公司安全生产委员会工作报告，质量部副经理李满振作分公司质量管理委员会工作报告，工程部副经理吴召涛作环境管理委员会工作报告。
会议最后，李玉昊作总结讲话，并就高端营销、工程品质、提质增效、现金流管控、机构治理工作的开展提出三点建议：一是统一思想，坚定高质量发展的信心和决心；二是深刻理解工作导向，旗帜鲜明，突出刚性执行；三是明确发展目标，突出重点，坚定不移打赢高质量发展攻坚战。
来源：北分公司
本期编辑：吕 尚、佟子琪、吕 芳
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